实现

在策划阶段：

• 成立校园导径指导米博体育APP，制定和评估米博体育导径计划

规划阶段完成：

• 确定领导和米博体育APP制定计划，提供培训，开发评估工具，为2024年秋季至2025年春季

在试验及评估阶段：

• 试点指导计划，称为登山成功指南，为校园一年级学生和新转校生
• 指导项目主管和米博体育APP制定计划，为一年级学生和转校生提供导师； 评估和完善2024-2025年的师徒计划
• 向欧研领导小组提交报告

规划阶段完成：

• 设立总监和领导团队，评估需求和制定计划； 为Inlow Hall的学生友好空间制定了计划

在试验及评估阶段：

• 登山者信息中心领航
• 目前正在评估硕士和学生的需求，以完善提供服务的计划
• 向欧研领导小组提交报告

在策划阶段：

• 成立教职员工米博体育APP，以加强以职业为重点的规划，并建立教职员工专业知识的机会； 目前评估和审计现有的方案

规划阶段完成：

• 培训和聘用米博体育/Slate早期预警系统的教师； 评估并完善预警学生的沟通计划
• 向总裁提交米博体育官方网站培训和早期预警沟通计划的行动计划
• 向欧研领导小组提交报告
• 学生成功和归属学生米博体育APP建立并向学生提供调查和优先目标
• 学生事务处创建了米博体育官方网站学生自我效能的最佳实践以及在线和成人学习者参与的最佳实践的米博体育研究
• 学生事务、学术事务和大学发展部门审查学生交流计划和活动日历，以确保米博体育根据最佳实践优化学生参与的工具

在培训、试点和评估阶段：

• Slate预警系统在2024-2025年进行试点
• 继续对教师进行米博体育/Slate预警系统的培训，旨在提高最需要保留学生和保持其财务资格的周的参与度

在策划阶段：

• 教务米博体育APP就通识教育课程及最佳实践进行米博体育研究； 成立检讨米博体育APP
• 成立转学米博体育APP，以学生为中心审查转学政策和做法
• 成立教职员入学要求米博体育APP检讨平均分要求
• 教务长与院长合作，建立了三个直接米博体育计划，为欧欧本科生（符合条件的）米博体育研究生课程

在规划和早期试点阶段：

• 成立领导小组，评估为俄勒冈州东部惩教机构提供教育的机会； 俄勒冈州惩教和高等教育协调米博体育APP完成、提交并批准的申请； 向西北高等院校米博体育APP提交申请
• 米博体育主任和员工制定计划，进一步吸引学生和校友大使参与招聘； 评估和完善程序设计
• 与La Grande， umatila和Griswold学区建立直接米博体育协议
• 教务长和副院长为加强与非洲经委会和太平洋岛民机构的协议进行可行性米博体育研究

在规划和早期试点阶段：

• 2024年春季试行岛民学生预注册
• 提前制定了2026年秋季时间表，并试点提前注册新入学学生
• 在网站上完善和发布更新的学生清单
• 为新入学的学生确定一个联络点，并将计划转换为建议； 创建一个流程，以确保学生在入学前采取步骤（米博体育、经济援助、注册、住房等）； 通过在夏季为学生建立在线模块来提高参与度
• 为学生制定提前一年的课程安排； 制定新学生全年预注册的做法
• 数据构建完成停止趋势和分配职责，以参与重新注册工作
• 2025年春季注册支持服务的ROI重新设计

规划及试验阶段完成：

• 制定行动计划，重新设计招聘网站，使其符合新的无障碍标准； 完成RFP，选择顾问并确定改进日程表的优先顺序；
• 由顾问完成并交付给总裁的初步欧研品牌米博体育研究

试点阶段：

• 与顾问合作重新设计； 在Risepoint管理的网页上建立了米博体育链接

在策划阶段：

• 小型米博体育APP确定了2024年春季现有入职流程中的障碍
• Larger committee established to develop programming in concert with Human Resources to build belonging, support, and knowledge about 米博体育 through onboarding, using internal and external expertise from Summer 2024 – Spring 2025
• 提交给校长的行动计划，建议修改员工和教师的入职和专业发展。
• 向米博体育领导小组提交入职报告
• 正在进行和已完成的试点和评估：
• 嵌入式专业发展将于2024年秋季开学
• CTLA、DEIB和图书馆主办了2024-25秋季教师专业发展系列
• 2025年春季的专业发展机会资助写作和教师米博体育研究
• 向多个选区（内阁、经理）提供专业发展机会，以介绍团队合作、同理心、信任和协作的力量

规划阶段完成：

• 设立认可计划米博体育APP，以评估目前的计划和报告需要改进的地方； 向总裁提交米博体育APP米博体育官方网站员工认可的报告
• 开发空间来纪念Inlow的教职员工和管理人员
• 为杰出教师、分类员工和相关专业员工设立金钱奖励

飞行员完成:

• 新的教职员工表彰计划和活动将于2024年和2025年启动
• 员工退休认可计划于2024年恢复

规划阶段完成：

• 学生事务处在2024-2025年为所有校园成员发起了一场文明运动
• 与大学理事会一起规划发展，以响应GCTWF 2024年的调查输入
• 举办聆听会，就2025年冬季的表现评估和大学安全征求意见
• 学生事务处为所有大学成员制定了在Inlow Hall内的弹性和健康休息室（拨款资助）的计划

在试验及评估阶段：

• 学生事务处在2024-2025年为欧洲大学开展了一场文明运动。
• 向总裁和欧研领导小组提交米博体育官方网站文明运动的报告
• 重新启动美国民主项目，在2024-2025年建立公民教育和参与方面的领导人和活动
• 在Inlow大厅建立了弹性和健康休息室

正在进行和已完成的计划：

• 制定以学生为中心的建筑内外品牌战略计划，包括创造拍照的机会
• 计划员工接触米博体育品牌物品的机会
• 市场及教务处利用社区持份者，就欧研的价值主张进行米博体育研究

试点阶段：

• 霍克的外部品牌
• 总裁办公室购买米博体育品牌的物品分发给TEAM 米博体育

规划阶段完成：

• Loso Hall以学生为中心的设施升级计划提交给HECC和俄勒冈州议会
• 与学生米博体育APP和学生事务部门合作，解决霍克大学内部的需求和改进机会； 提交总统的报告

试验阶段

• 霍克的新绘画； 在Hoke建立了户外露台座位； 为霍克买的软座位

在策划阶段：

• 指导米博体育APP与教务长、几位院长、教务米博体育APP主席和教职员工共同成立，以评估新的学术课程的市场，这些课程将吸引新的校园和在线学生市场。 Survey and data on demographic trends, 米博体育’s mission/vision, and marketability collected to inform decision making. 米博体育APP制定必要的流程和政策，以建立共同的数据集，审查学术项目和重复的时间表
• 将于2025年秋季成立两个米博体育APP，以进一步开展这项工作

在试验及策划阶段：

• 在2024年春季，第一批保留补助金进行了试点。 这个试点项目的数据显示，在提供援助方面需要调整
• 成立一个新的米博体育APP来米博体育研究保留奖助金的有效性，制定新的指导方针，并试行2024-2025年的第二轮奖助金
• Report delivered to President and 米博体育 领导 Group on retention grants

正在进行和完成的计划和试点：

• 软件合同减少40万美元
• 持续审查空缺职位和新职位
• 试行双重角色职位以填补空缺

在策划阶段：

• 建立目标东俄勒冈组织名单，并试点加强关系建设
• 米博体育研究成功的综合运动模式